保持高效率的制造灌装机须提高利润和市场竞争力

灌装机企业的出路在何方，我想既要耐得住寂寞，在方向不明时捂好钱袋，又要与时俱进，进行设备更新、人才培训。目前，我国灌装机企业依然面对着略显“窘迫”的市场环境，一边是劳动力成本、土地成本、能源和水成本、资金成本等主要投入要素成本基本都在上涨，一边是激烈的市场竞争和屡见不鲜的产能过剩，让企业通过涨价向客户转嫁高成本十分困难。此时，对于生产型的灌装机企业而言，出路在何方？

　　灌装机行业经过二十年的“野蛮”发展，如今只会通过洗牌向强者恒强、弱者淘汰的规模化、专一化发展。或者说，行业洗牌将催生技术与设备的升级。国外先进设备仍然占先进地位究其核心秘密，主要原因之一是他们可以保持高效率的制造，如减少等待的浪费、库存的浪费，降低不良品、废品的产生等等。诸如此类的一系列措施，节约了生产时间，提高了生产效率，自然降低了成本，提高了资金周转率，相应地提高了企业的利润和市场竞争力。

　　当下，很多国内灌装机企业都如千帆一般采取低价接单，打压对手的方式，结果必然是自食苦果。中国这二三十年来的高速增长，尤其是黄金时代造就了本土灌装机企业的过分自信。他们并不知晓一路冲高，冲到很高点，或许面对的就是悬崖：营收增长一旦放缓甚至负增长，大量固定投资带来的固定成本将无法及时进行相应调整，此时，企业就会陷入“高成本、低增长”的“增长陷阱”，从此走上不归路。


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